Anthony Nayagan
Anthony Nayaganは、リーダーシップ、イノベーション、知覚、そして組織変革の交差点で活動しています。
Transformative Innovation©を通じて、彼の仕事は、組織や大学が既存のものを最適化することを超えて、次に来るものを創り出す方法を探究しています。
核心理念
ほとんどの組織は、自らを成功に導いたシステムを改善することを非常に得意とするようになります。
しかし、変化する世界はやがて別の問いを投げかけます。
もしシステムそのものを変える必要があるとしたら、どうなるでしょうか。
Anthonyの仕事は、最適化から変革への移行に焦点を当て、リーダーや機関が、何が可能であると信じるかを形作る前提、関係性、構造を検討できるよう支援しています。
変革は知覚から始まります。
それは行動、協働、そして新たな可能性が育まれるエコシステムを通じて現実のものとなります。
変革的イノベーション
Transformative Innovation©
可能性を変革へと転換するエコシステムを構築する。
次世代のイノベーションは、孤立したアイデアから生まれるものではありません。
それは、学生、研究者、経営幹部、起業家、投資家、そして機関が、まだ明白な答えのない可能性を中心に協働し始めたときに起こることから生まれます。
Transformative Innovation©は、これらの世界を結びつけます。
大学
学生、教員、研究、テクノロジー、産業が相互に作用し、 emerging possibilities を形づくることのできる環境を創出します。
組織
現実の課題、専門知識、リソース、経験をエコシステムに持ち込みます。
学生と研究者
最終的に変革する可能性のある現実世界のシステムと接点を持ちながら、アイデアを発展させます。
次なるものを形づくる
01. 私たちの使命
Transformative Innovation©を推進し、リーダー、大学、組織が漸進的な改善を超えて、新たな可能性を創り出す能力を育むことを支援します。つながりのあるエコシステム、協働的思考、そして機関の変革を通じて、アイデアを意義ある行動へと変え、教育、産業、社会の間により強い結びつきを築くことが使命です。
02. 私たちのビジョン
大学や組織が変化に適応するだけでなく、積極的に変化を形づくる未来。人、アイデア、テクノロジー、機関がつながりのあるエコシステムとして協働し、複雑な課題に取り組み、人間の潜在能力を解き放ち、将来の世代のために永続的な価値を創出する世界です。
書籍
二つの視点。一つの機関変革。
AnthonyのTransformative Innovationに関する取り組みは、二つの補完的な視点から探求されています。
THE UNIVERSITY THAT CHANGES THE FUTURE
大学は、人が未来へと踏み出す準備をするだけの場所ではなく、未来そのものを創り出す場所となるには、どうすればよいのでしょうか。
本書は、学生、教員、研究、産業、投資、そして公共機関の間にある関係を探求し、人的潜在能力を変革的な成果へと転換する道筋を描きます。
変革をもたらすイノベーション
確立された組織は、今日の成果を届け続けながら、いかにして次なる未来を創り出す力を築くことができるのでしょうか。
Anthonyの近刊書は、エグゼクティブ・リーダーシップ、組織の変革、そして急速に変化する世界を navigieren するために組織が必要とする能力を探求します。
最新の考察
最新の洞察
変革、リーダーシップ、イノベーション、大学、そしてインテリジェンス革命に関する洞察。
南カリフォルニア / イベント
実践の中の対話
Transformative Innovationは単なるアイデアではありません。
それは大学、組織、コミュニティを越えて交わされる対話です。
南カリフォルニア
最近のTransformative Innovationの対話では、学生、教育者、経営幹部、イノベーターが集まり、大学や組織が未来の創造にどのように参画できるかを探求しました。
エグゼクティブ・ワーク
次なるものを創り出すリーダーのために
変革は、リーダーがどう見るかから始まります。
Anthonyは経営幹部やリーダーシップチームとともに、知覚、意思決定、組織の整合性、そして組織が変化にどう対応するかを形づくる前提を精査します。
エグゼクティブ・インテンシブ
より明確な洞察、より強固な意思決定、そして自らの組織を形作る力学への深い理解を求めるリーダーやチームのための、集中的な体験です。
プライベート・エグゼクティブ・コーチング
知覚、認識、リーダーシップ、そして変革が起こるための条件に焦点を当てた一対一の取り組み。
組織
成長、転換、イノベーション、あるいは文化の再調整に取り組む組織のための、非公開のエグゼクティブ体験。
あなたはどのような未来を創ろうとしていますか？
組織を率いている方、大学のエコシステムを構築している方、あるいは自らの機関で変革がどのような形になり得るかを探求している方——対話は、別の問いから始まります。