Anthony Nayagan
Anthony Nayagan œuvre à l'intersection du leadership, de l'innovation, de la perception et de la transformation institutionnelle.
À travers Transformative Innovation©, ses travaux explorent la manière dont les organisations et les universités peuvent dépasser l'optimisation de ce qui existe déjà pour créer ce qui vient ensuite.
L'IDÉE CENTRALE
La plupart des organisations deviennent très performantes pour améliorer les systèmes qui ont fait leur succès.
Mais un monde en mutation finit par poser une question différente :
Et si le système lui-même devait changer ?
Le travail d'Anthony porte sur le passage de l'optimisation à la transformation : il aide les dirigeants et les institutions à examiner les hypothèses, les relations et les structures qui façonnent ce qu'ils croient possible.
La transformation commence par la perception.
Elle devient réelle par l'action, la collaboration et les écosystèmes qui permettent à de nouvelles possibilités de se développer.
INNOVATION TRANSFORMATIVE
Innovation Transformationnelle©
Bâtir les écosystèmes qui transforment la possibilité en transformation.
La prochaine génération d'innovation ne naîtra pas d'idées isolées.
Elle naîtra de ce qui se produit lorsque des étudiants, des chercheurs, des dirigeants, des entrepreneurs, des investisseurs et des institutions commencent à travailler ensemble autour de possibilités qui n'ont pas encore de réponses évidentes.
Transformative Innovation© réunit ces mondes.
Les universités
Créer des environnements où les étudiants, le corps enseignant, la recherche, la technologie et l'industrie peuvent interagir pour façonner les possibilités émergentes.
Organisations
Intégrer de véritables défis, une expertise, des ressources et de l'expérience dans l'écosystème.
Étudiants et chercheurs
Développez vos idées au contact des systèmes du monde réel qu'elles pourraient un jour transformer.
Façonner ce qui vient ensuite
01. Notre mission
Faire progresser Transformative Innovation© en aidant les dirigeants, les universités et les organisations à dépasser l'amélioration incrémentale et à développer la capacité de créer de nouvelles possibilités. Grâce à des écosystèmes connectés, à une réflexion collaborative et à la transformation institutionnelle, la mission consiste à transformer les idées en actions concrètes et à renforcer les liens entre l'éducation, l'industrie et la société.
02. Notre vision
Un avenir où les universités et les organisations ne se contentent pas de s'adapter au changement : elles le façonnent activement. Un monde où les personnes, les idées, la technologie et les institutions collaborent en tant qu'écosystèmes connectés pour relever des défis complexes, libérer le potentiel humain et créer une valeur durable pour les générations futures.
LIVRES
Deux perspectives. Une transition institutionnelle.
Le travail d'Anthony sur l'innovation transformatrice est exploré à travers deux perspectives complémentaires.
THE UNIVERSITY THAT CHANGES THE FUTURE
Comment les universités peuvent-elles devenir des lieux où l'avenir se crée, plutôt que de simples lieux où l'on se prépare à y entrer ?
Ce livre explore les relations entre les étudiants, le corps enseignant, la recherche, l'industrie, l'investissement et les institutions publiques qui peuvent transformer le potentiel humain en résultats transformateurs.
INNOVER POUR TRANSFORMER
Comment les organisations établies peuvent-elles développer la capacité de créer leur prochaine ère tout en continuant à répondre aux exigences du présent ?
Le prochain ouvrage d'Anthony explore le leadership exécutif, la transformation institutionnelle et les capacités dont les organisations ont besoin pour évoluer dans un monde en mutation rapide.
RÉFLEXIONS RÉCENTES
Réflexions récentes
Réflexions sur la transformation, le leadership, l'innovation, les universités et la révolution de l'intelligence.
La Chine a changé les règles du jeu. Nous avons qualifié l'IA de « superintelligence ».
L'IA pourrait devenir extraordinairement puissante. Mais la question plus fondamentale est de savoir si nos institutions deviendront capables d'employer cette puissance pour créer quelque chose de fondamentalement différent.
De l'optimisation à la transformation
Anthony explore pourquoi les organisations peuvent devenir exceptionnellement douées pour améliorer les systèmes existants tout en perdant la capacité d'imaginer ce qui devrait advenir ensuite.
Présenté dans Forbes
Le travail et la perspective d'Anthony ont été présentés dans Forbes.
SUD DE LA CALIFORNIE / ÉVÉNEMENTS
Conversations en action
L'innovation transformative n'est pas qu'une idée.
C'est une conversation qui se déroule entre universités, organisations et communautés.
Californie du Sud
De récentes conversations sur l'Innovation Transformative ont réuni étudiants, enseignants, cadres et innovateurs pour explorer comment les universités et les organisations peuvent participer à la création de l'avenir.
TRAVAIL EXÉCUTIF
Pour les leaders qui créent ce qui vient ensuite
La transformation commence par la manière dont les leaders voient.
Anthony accompagne les dirigeants et les équipes de direction pour examiner la perception, la prise de décision, l'alignement organisationnel et les hypothèses qui façonnent la manière dont une organisation répond au changement.
Executive Intensive
Une expérience ciblée pour les leaders et les équipes en quête de clarté accrue, d'une prise de décision plus solide et d'une compréhension plus profonde des dynamiques qui façonnent leur organisation.
Coaching exécutif privé
Un accompagnement individuel centré sur la perception, la conscience, le leadership et les conditions qui permettent à la transformation d'advenir.
Organisations
Des expériences exécutives privées pour les organisations qui traversent une phase de croissance, de transition, d'innovation ou de réalignement culturel.
Quel avenir vous préparez-vous à créer ?
Que vous dirigiez une organisation, bâtissiez un écosystème universitaire ou exploriez à quoi pourrait ressembler la transformation dans votre institution, la conversation commence par une question différente :